La ampliación de la UCI es una de las grandes necesidades que la pandemia ha reflejado en el Hospital y «lleva un poco de tiempo de retraso», reconoce. «Es necesario que nos cedan primero San Antonio Abad y a partir de ahí yo creo que en dos años podríamos tener resuelto el problema», confía Fernández Vázquez.
Por otra parte, el gerente analizó también las listas de espera a pesar de que «nos pilla todavía en plena oleada de covid». «Hemos logrado poner freno para que no creciera la espera quirúrgica porque no hemos parado los quirófanos para nada a pesar de que hemos llegado a tener hasta 30 pacientes críticos en las UCI», confirmó. Desde su llegada al Caule, cuenta, «estamos transformando el área de digestivo, urología u oftalmología para resolver los problemas del tiempo de espera».
Eso sí, defiende que «el plan fundamental estriba en resolver los problemas de Atención Primaria». Su propuesta pasa porque trabaje de forma completamente coordinada con hospitalaria ya que «el Hospital no puede funcionar sin primaria». En este sentido asegura que «uno de los problemas más importantes que tenemos que abordar es redimensionar el hospital y probablemente también la Atención Primaria» para que las plantillas se adapten a los servicios. Así, confesó que tienen «deberes» por delante con el objetivo de «poder hacer una plantilla orgánica bien hecha y poder hacer contratos que den estabilidad a nuestros profesionales».
Al igual que en la Atención Primaria, la especializada «tiene también déficit de profesionales». «Más que nada lo que observo son plantillas de mucha edad y necesitamos savia nueva», por lo que pidió que «nuestros médicos residentes sean contratados por la Junta».
Por otra parte, sobre el avance de la sexta ola a nivel sanitario, Fernández Vázquez celebra que «no podemos estar todos más contentos de que por fin vaya cediendo», lo que va a ayudar a que el Complejo Asistencial de León recupere la actividad diaria «normal». «Lógicamente deja detrás un conjunto de hechos inevitables, como la acumulación de consultas o de quirófanos que vienen de etapas anteriores y que tenemos que salvar y seguro que vamos a salvar», confía.
Fernández Vázquez se encuentra al frente de un «buque insignia muy grande» que cuenta con unos 4.500 trabajadores y que está comenzando a conocer a fondo. «Ya he visitado prácticamente todo el hospital y la impresión es muy positiva, tengo unos grandísimos profesionales, gente estupenda y yo por tanto me encuentro muy cómodo», admite.
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