Naturgy gana 199 millones hasta marzo, un 41,6% menos

Naturgy registró un beneficio neto de 199 millones de euros en el primer trimestre de 2020, lo que supone un descenso del 41,6% con respecto a idéntico periodo de 2019, cuando obtuvo 341 millones. Según ha informado este miércoles la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la caída del beneficio se explica en gran parte por unos costes de restructuración de 158 millones de euros. Por su parte, el Ebitda fue de 944 millones, un 15,6% inferior.

A este respecto, Naturgy señala que el impacto del Covid-19 en los resultados del primer trimestre ha sido limitado, ya que sus consecuencias económicas comenzaron a pesar gradualmente en la evolución de la compañía sólo a partir del mes de marzo.

Desde entonces, advierte de que el impacto de la pandemia ha sido notable en la demanda de gas y electricidad en España y Latinoamérica, así como de un escenario desafiante en el mercado internacional de Gas Natural Licuado (GNL) y en la depreciación de divisas en países clave de América Latina.

Asimismo, indica que los resultados del primer trimestre también se vieron afectados por el nuevo marco regulatorio y una menor retribución en la actividad de distribución eléctrica en España, entre otros factores.

Con todo, el Ebitda ordinario se situó en 1.102 millones de euros en los tres primeros meses del año, un 5,6% menos, y el beneficio neto ordinario fue de 305 millones en este periodo, un 19,1% menos, sin contar en ambos casos los costes de restructuración (158 millones de euros).

Las inversiones en el trimestre ascendieron a 201 millones de euros, afectadas por un menor crecimiento de las mismas en redes de gas y por una desaceleración en otros proyectos. El 55% del total (111 millones) se destinaron a inversiones de crecimiento, incluyendo proyectos renovables en España y en Australia y Chile. La compañía prevé invertir en desarrollo renovable más de 350 millones de euros adicionales en España y a nivel internacional en lo que queda de ejercicio.

En cuanto a su situación financiera, Naturgy asegura que cuenta con flexibilidad sustancial de capital, junto con una sólida posición de balance, una amplia liquidez y los recursos necesarios para adaptar su negocio a una crisis tan importante como la que está provocando el Covid-19.

De hecho, la compañía ha reforzado recientemente su liquidez al cerrar con éxito una emisión de bonos a cinco años por importe de 1.000 millones de euros a tipo fijo con un cupón anual del 1,25%. Así, la compañía tiene una liquidez disponible de casi 9.600 millones de euros, sin incluir el flujo de caja operativo generado por el negocio de manera continuada.

A 31 de marzo de 2020, la deuda neta ascendía a 15.010 millones de euros, 258 millones menos que a cierre de 2019, tras los 755 millones de euros destinados al pago de dividendos y la compra de acciones propias.

Por todo ello, Naturgy considera que mantiene un perfil de vencimientos de la deuda y una posición de balance confortables, así como flexibilidad en capex y opex para moverse por el escenario económico actual.

En referencia al coronavirus, el presidente de Naturgy, Francisco Reynés, remarcó “la importancia de contribuir desde el sector privado a paliar los efectos de la crisis sanitaria en el tejido productivo español y acompañar a las familias".

"Naturgy facilita medidas de carácter económico y social que permitan a todos los colectivos afectados remprender la senda del crecimiento lo antes posible. Creemos que el valor de las compañías va más allá de las métricas financieras e incorpora todos los aspectos relacionados con la contribución a la sociedad, que se hacen especialmente notables en tiempos de crisis como el actual”, añade.

Por último, la compañía señala que, debido a las importantes incertidumbres del entorno por el Covid-19, no es posible ni prudente dar una estimación para el ejercicio, aunque avanza que sus líneas de gestión prioritarias para el 2020 se centran en, entre otras, mantener una elevada liquidez, una cómoda posición de balance y flexibilidad así como hacer uso de los mecanismos de revisión ordinarios y extraordinarios contemplados en los contratos de aprovisionamiento de gas para adaptarlos a las condiciones del mercado.