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"Llegó un momento en el que éramos incapaces de encontrar material, se habían roto todos los stocks"

"Llegó un momento en el que éramos incapaces de encontrar material, se habían roto todos los stocks"

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Vega, a la derecha, durante la donación del Instituto Confucio. | L.N.C. Ampliar imagen Vega, a la derecha, durante la donación del Instituto Confucio. | L.N.C.
Jesús Coca Aguilera | 14/06/2020 A A
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"Llegó un momento en el que éramos incapaces de encontrar material, se habían roto todos los stocks"
Sanidad El jefe de servicio de compras, José Ramón Vega, señala que "incluso en el momento más álgido no llegamos a colapsarnos"
Más allá de la labor con las donaciones en el almacén, la crisis multiplicó la importancia de las compras y adquisiciones, las cuáles se volvieron tremendamente complicadas.

Sobre ellas habla el jefe de servicio de Suministros y Compras, José Ramón Vega, que explicaba cómo «estuvimos haciendo pedidos desde principios de febrero a todas las fuentes de aprovisionamiento, pero llegó un momento en el que éramos incapaces de encontrar material, se habían roto todos los stocks y no había prácticamente una mascarilla en España que comprar, todavía las cadenas de producción y distribución no se han puesto al día, hay una dependencia del mercado chino total y esto nos deberá hacer reflexionar y sacar una conclusión, que no se puede depender al 100% de él».

Aún así, Vega destaca cómo «incluso en el momento más álgido no llegamos a colapsarnos», explicando que para hacer llegar todo a los profesionales «normalmente existe un reparto regularizado, cada planta pide un día a la semana material, pero eso se vino abajo porque las necesidades apremiaban y eran diarias, de ahí también esa decisión de que la gente del almacén hiciera turnos para cubrir el fin de semana».
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